豬網首頁 - 新聞 - 財經 - 豬價 - 人才- 招聘- 求職 - 協會 - 電子雜志 - 科技 - 豬病 - 商城 - 視頻 - 訪談 - 人物 - 專題 - 圖庫 - 博覽會 - 獸藥GSP
非瘟下,這個獸藥年銷售額上千萬的女老板,如何實現逆勢增長?
非洲豬瘟來臨後,有人說,原來沒有一個行業是永遠一帆風順的......
非瘟下,這個獸藥年銷售額上千萬的女老板,如何實現逆勢增長?

我國養豬業擁有近1.5萬億的産值。

養豬致富,曾是多少人的夢想!

然而,一場史無前例的大疫,卻徹底改變了這一切。

非洲豬瘟來臨後,有人說,原來沒有一個行業是永遠一帆風順的......

形勢已經這樣了,只能接受

“非洲豬瘟來的實在是太猛烈了,養殖戶就跟天塌下來了一樣!”

合肥康達獸藥經營部負責人羅時俊從業二十多年,見到如今愁雲慘淡的養豬業,她如此感歎到。

合肥康達獸藥經營部 羅時俊總經理

去年8月,我國首次發生非洲豬瘟疫情,僅僅半年多的時間裏,疫情便從北方蔓延全國各地,養豬大省無一幸免,導致百余萬生豬被撲殺、全國能繁母豬和生豬存欄大幅下降,養殖戶損失空前慘重。

疫情發展到現在,養殖戶人人自危。羅時俊說,如今只要豬群稍微出現點風吹草動,養殖戶都不去判別是不是非洲豬瘟,就先賣了或者處理了再說。已經恐慌到了這種的程度。

可以說,非洲豬瘟所造成的影響和危害之大都是前所未有的,但羅時俊覺得,形勢已經這樣了,現在也只能接受它,並想辦法去應對。

非瘟下如何實現逆勢增長?

從業二十多年,羅時俊的合肥康達獸藥經營部在動物疫苗和畜禽獸藥的銷售上,年銷售額已經突破千萬以上。門店也從最初的10多平方,發展到現在的400多平方,成爲當地一家知名的形象店。

在非洲豬瘟的嚴峻形勢下,她仍然取得不錯的成績,今年銷量有所增長。

羅時俊說,之所以能逆勢增長,一方面是由于她代理的産品多樣化,畜和禽版塊都有涉及;另一方面,則跟她一直以來的經營理念有關。

在經營過程中,羅時俊認爲,她與客戶是“綁”在一起的,所以要把客戶的事情當成自己的事情來做。“從事這一行,首要的是爲養殖戶保駕護航,爲養殖戶排憂解難。更多的是做服務,而不單是賣産品”。

羅時俊表示,還有一個很重要的點就是,不能把自己的利潤看的太重。她很多時候都是薄利多銷,讓利給客戶。正是因爲這樣,才有越來越多的客戶支持她。

慎重選擇廠家

當然,代理的産品多樣化,也是非洲豬瘟未給她造成太大的影響的重要原因之一。羅時俊說,她選擇廠家非常慎重,代理的廠家都是50強企業。而且必須要有“三證和兩保”,即:GMP證書、營業執照、生産許可證,以及保證産品質量和保證售後服務。

羅時俊認爲,廠家只有具備了這些條件和保障,她代理其産品,才能真正爲養殖戶的效益增值加分。譬如她主要代理的廠家東方澳龍,便具備上述特點和産品多樣化等諸多優勢。尤其是在代理東方澳龍産品的這十幾年來,從未出過一次質量問題,這是非常難能可貴的。所以,她一直以來都對東方澳龍很是信任和認可。

幫助養殖戶渡過難關

當前非洲豬瘟肆虐,整個養豬業産業鏈深陷水火。作爲與養殖戶處在同一戰線上的獸藥經銷商,自然不希望客戶發生“這個事情”。爲此,羅時俊也給客戶總結了幾個防“非”要點,她歸納爲“三管住兩提高”,供養殖戶參考:

三管住:一是管住車輛,外來車輛是非洲豬瘟病毒重要的傳播媒介,絕對不允許進入豬場;二是管住飼料,高溫可以殺滅細菌和病毒,因此要盡量使用高溫制粒飼料、顆粒飼料,最好不用自配料,並杜絕泔水喂豬;三是管住人,場外人不進、場內人不出,避免交叉感染。

兩提高:一是提高防控意識,重視非洲豬瘟,制定必要的防控方案;二是提高豬群健康水平,提高豬只對疫病的免疫能力和抵抗能力。

此外,羅時俊表示,未來,她將繼續擴大畜和禽版塊的技術服務隊伍,以更好地爲客戶排憂解難。同時,在這個非常時期,對于能幫助客戶渡過難關的一些要求,她也會盡力滿足。

查看所有評論 最新評論
發表評論
face6 face4 face3 face5 face2 face1 face7
驗證碼:  點擊更換驗證圖片